おはようございます。

会社は人で成り立っています。

以前ある会社様の従業員のヒアリングを

行ったことがあります。

ハーズバーグの二要因説

マズローの欲求階層説からもわかるように

人が頑張ろうと思う要因は

自分が認められている

仕事に達成感がある

など自己実現を高めることに重きを

置きがちですが、

大前提として安全安心が保証されていること

が大切です。

従業員の方と話をしていく中で

魅力的な会社でやりたい事は

たくさんあると話される一方

人間関係や労働環境が

まだ整っていない事が分かり

社長とも共有させていただきました。

その時は「なかなかそこまでは」

「時間もお金もかかるので」

という事でしたが

最近どうも労務管理などに着手をされたと

お聞きしました。

人のモチベーションを高めるには

その人の内面的な動機付けを満たす前提として

人間の基礎的な欲求

生理的欲求(労働時間が健康を損なわない)

安全欲求(安心して働ける環境)など

両方が満たされる必要があります。

なかなか改革が

目に見える生産性に結びつかないため

着手する事を後回しにしがちですが、

会社は人が支える

その屋台骨がしっかりしていないと

健康経営はできません。