もう4月、桜も満開ですね。

さて、昨日「強み」の勉強会がありました。

強みとは「自分に何ができるのか」

「どんな時に力を発揮できるのか」

を知り、強みによって

現実的ベストが追求できる。

それは生きていく中で

最強のアイテムかもしれません。

ただ強みと漠然と言われても思いつかない。

また気分によって、

今日は緻密な作業できるけど、

昨日は気分が落ち込んでいて無理だった。

と日によって強みが変わってしまったり。

そんな中、管理職の方のキャリア面談の中で

心配しすぎて業務が滞ってしまった部下を

危機管理委員会に配属したら

力が発揮できたという話を思い出しました。

本人が弱みと思っていたことは

場所次第では最強の強みになる。

部下育成を行う中でも弱みを強みと捉え、

適切な場所に配属していく、

そんな能力も

管理職は求められているかもしれませんね。