2019年に改正労働施策総合推進法が施行され、

企業にパワハラに関する規定をつくる

相談窓口をつくる

社内研修などを行うなど対応が求められています。

それに伴いパワハラ防止のための

集合研修などが取り入れられています。

知識を普及ということであれば

そのような方法も意義があると思います。

ただパワハラが発生してしまうメカニズムは

単に知識がないだけでなく

職場環境が悪く

パワハラが発生しやすくなっているのか

世代の違う部下と価値観が合わず

コミュニケーションが取れない事が原因なのか

様々な個別要因が考えられます。

先日とある企業様と研修の

打ち合わせをさせていただいたのですが

今までと違う研修の方向になりそうです。

一律の研修ではなく個別にヒアリングをする事で

会社全体の職場環境の課題と

個別に具体的な問題を抽出し

それぞれにアプローチをするというのは

実はハラスメント対策で一番有効かもしれません。　

少子高齢化、外国人雇用、女性活用などなど

多様な価値観の中

企業における人材教育や企業研修も

より個別に対応する流れに

なってきているようです。