デジタル化対応や事業の拡大等で
リスキリングに力を入れている
企業が増えてきているようです。
リスキリング専用の研修施設を整備したり
未経験者も対象に研修制度を設け
IT分野への部署替えが出来る制度を導入したり、
専門の人材を育てるため
副業として学位取得に充てられる制度など
多種多様のようです。
ただ育児、介護や家事との両立で
忙しい世代が多い中
どのように動機付けを持って行くかは
大きな課題と言われます。
企業が欲しい人材と
本人がその学びを必要とするという感覚が
マッチしていないと
やらされている感がぬぐえません。
単に研修制度だけを整備するのではなく
キャリアドック制度なども採り入れ
企業の求める人材像と照らし合わせながら、
各人のキャリア形成を主体的に行えるよう
支援をしていく事が
企業と個人のウインウインの関係であり、
リスキリングも生きてくるのかなと思います。
制度を単に当てはめるのでなく
仕組みつくりが重要ですね。